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Designação do projeto | Qualificação da Adventure Park

Código do projeto |LISBOA-02-0853-FEDER-025086 e LISBOA-05-3560-FSE-025086

Objetivo principal| Reforçar a Competitividade das Pequenas e Médias Empresas

Região de intervenção | Lisboa

Entidade beneficiária | ADVENTURE PARK – PARQUES DE ARBORISMO, LDA

 

Data de aprovação | 2017-07-26

Data de início | 2017-08-01

Data de conclusão | 2019-07-31

Custo total elegível | 158 372,82 EUR

Apoio financeiro da União Europeia | 53 162,46 EUR (FEDER) e 12.733,34 EUR (FSE)

 

Objetivos

A Adventure Park ambiciona a criação de um novo produto e serviço com uma inovadora oferta agregada, englobando várias valências turísticas, tendo por base a conjugação da prática de arborismo, com o potencial turístico da cidade de Lisboa, visando a captação de turistas nacionais e internacionais.

 

Atividades

As atividades que possibilitarão à Adventure Park alcançar os objetivos supracitados, a desenvolver no âmbito deste projeto, enquadram-se nas seguintes tipologias:

– Inovação organizacional e gestão através da aquisição de um Plano de Marketing e Comunicação, Estudo SEO e Adwords Google, Certificação de Sistema de Segurança, Aquisição dos softwares ERP e CRM, contratação de um técnico para definição e implementação da estratégia comercial, gestão da mudança organizacional e coordenação dos processos de certificação.

– Economia Digital e TIC com a aquisição de um Portal de Negócios e-commerce para adoção de procedimentos eficientes e otimização da produtividade.

– Criação de marcas e design através do desenvolvimento de marcas e logotipos que possibilitem uma atuação segmentada no mercado, geográfica e ou por tipo de cliente.

– Propriedade industrial através do registo em mercados internacionais da marca existente e de outras que sejam concebidas.

Resultados esperados/atingidos

– Ter uma oferta de produtos e serviços de arborismo conjugada com produtos e serviços de diversão assentes em tecnologia de ponta;

– Adquirir notoriedade e bom posicionamento em Portugal e em vários mercados internacionais;

– Implementar uma estratégia de internacionalização bem-sucedida, com a progressiva captação de turistas de vários países;

– Promover um crescimento progressivo e sustentado do seu negócio, com base numa estratégia de diferenciação à escala global, criando sinergias através de parcerias com vários operadores turísticos na cidade de Lisboa e nas regiões envolventes;

– Possuir recursos humanos qualificados e motivados;

 

 

 

 



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